高校作为科技创新的动力源和人才培养的发生器，对于新质生产力的发展与推动起到关键性的作用。交通学院党委锚定“高质量”和“确保”两个关键词，强化责任担当，协同推进，促进岗位供给更充分、供需对接更精准、生涯教育与就业指导更有效，围绕四个维度精准发力，着力构建高质量就业服务效能新格局，全力促进2024届毕业生高质量充分就业。

  凝心聚力全员促就业，做新质生产力的“领航员”。学院成立了以书记院长为组长，领导班子、全体系主任、各科室、各学科带头人和班主任老师为成员的，就业“一把手”工程领导小组，全面统筹、扎实推进毕业生就业工作；学院组织建立了三级网格联络员机制，扎实做好毕业生管理服务保障；学院用好各类平台、用活各种资源，多渠道推送就业资讯，全力做好2024届毕业生就业工作。

  “以督促学”全力盯就业，做新质生产力的“助推器”。学院建立就业工作周报制度，每周登记汇总通报各班级就业数据、就业工作进度动态以及就业工作推进情况、招聘会组织参加情况等，进一步细化就业工作，实现就业数据“日清日结”；扎实推进实行“交通学院2024届学生就业工作挂图作战”工作制，每周通报各班就业数据图表、增幅数据；将未落实就业去向的学生按照“一人一档”“一人一册”建立台账，班主任、辅导员、学业导师联合发力，着力帮助学生落实就业；扎实实行“三个三”制度，与未就业群体点对点“至少开展三次谈心谈话”“至少组织参与3次线上线下就业促进活动”“至少推荐3个有效岗位”；班主任、辅导员、学业导师重点关注就业困难群体，将专业教育与就业教育相结合，引导学生树立正确就业观，多渠道想方设法帮助学生落实就业。

  “以细覆全”全面推就业，做新质生产力的“培育师”。学院精准服务对象，按照四个精准：精准摸排、精准服务、精准帮扶、精准就业，实施“技能培训、经济资助、正向引导、岗位推荐、信心提升”五位一体的就业困难毕业生帮扶行动计划；未落实就业去向的，辅导员班主任实行进度跟踪、动态销号管理；加强困难毕业生“就业力诊断”，开通“简历门诊”“面试门诊”，为毕业生提供简历修改服务和求职面试指导；依托“宏志助航”全国就业能力培训基地，为家庭经济困难毕业生开展求职技能培训，协助困难毕业生申领“求职创业补贴”；通过个性化辅导、推荐岗位信息。

  “灵活形式”全方助就业，做新质生产力的“转化剂”。采取“数智+就业”的服务机制确保“就业指导不间断、就业服务不留白”；采取“走出去，请进来”，以“访企拓岗促就业”专项行动为契机，加大校地、校企合作力度，搭建校地双方合作平台，从培养方和用人方共同发力，通过校企共建的“体验型”“顶岗型”“项目型”“开发型”等多个模块实践课程体系全面深化“产教研学创”融合；学院组织班主任、辅导员、专业教师、学业导师召开了就业工作会议，根据相关文件明确的各种毕业去向的界定和就业形式的界定，进一步细化未就业群体个性化帮扶和辅导方案，打通学生就业工作“最后一公里”，把人才培养的“关键变量”转化为高质量发展“关键增量”，学院党委从高处着眼、从细处着手，扎实做好毕业生就业工作。（撰稿：时晓勇  审核：崔新广）