2017年即将结束了，辞旧迎新将走进2018年。回顾一年来的工作学习，实验中心全体人员人员默契配合、并肩作战，出色地完成了学院布置的本科教学工作审核评估工作、2017年度国有资产使用效益考核工作、实验中心日常管理工作，以及实验、实习教学工作；取得了一定的成绩，但仍然存在一定的不足。为了总结经验以利再战， 12月22日上午，实验中心召开了假前工作安排及下学期工作计划研讨会。中心全体人员参加会议，会议由在杨玉炎主任的主持。

1、假前工作的部署和安排

（1）做好假前实习教学工作。做好车辆本1501（39人）、1502（40人）两个班的结构实习工作，保质、保量、安全圆满地完成实习教学任务。

（2）做好元旦及春节假期期间的安全工作。全面细致地做好实验室安全自查工作，实验室要注意关闭电源、水源、气源等；对需要正常运转的实验室和仪器设备，要安排专人负责；注意关好门窗，做好防火、防盗、防水、防破坏等工作。

（3）做好下学期实验、实习准备工作。做好仪器设备维护保养准备工作，做好低值易耗品采购计划，为下学期实验教学打下良好基础。

（4）做好固定资产年度自查工作。要求帐卡物相符，检查仪器设备有无损坏、丢失、外借情况。

2、下学期工作的计划与设想

争取有创新，有特色，有成效，除了实验室日常工作之外，重点研讨了如下内容：

（1）研讨如何开展指导大学生科技创新大赛，并力争参与1-2项比赛。

（2）研讨如何开展开展科研、教改活动或完成自制改造教学仪器设备项目，并力争参与或主持完成1-2项。

（3）研讨如何开展指导学生开放实验。

虽然本学年设备利用率有很大提高：检车线、客制化马达实验室得到重新启动、大型仪器设备责任落实到人，但还存在个别设备利用率不高问题。针对这个问题，大家积极出谋划策，从我做起，对个人分管的实验室内利用率不高的设备，采用指导大学生科技创新活动、参与教改或科研项目、开设开放实验措施，每人负责2-4台设备的运行与使用。

最后，王亮申副院长进行了总结发言。他对实验中心一年来的工作成绩给予了充分肯定，对实验中心今后的工作提出了建议。

通过这次研讨，实验中心人员统一了思想，激发了工作热情，纷纷表示要充分挖掘自己的潜能，把自己的能力发挥到极致，为交通学院的发展添砖加瓦，多做贡献。（撰稿杨玉炎 摄影苑金梁 审核王亮申）